วัตถุประสงค์: นพท./นศพ.วพม. มีผลลัพธ์การเรียนรู้ตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดรายวิชา (มคอ.๓)

- ผลลัพธ์การเรียนรู้ไม่เป็นไปตามที่กำหนด
- ผู้เรียนสอบไม่ผ่าน
- เกิดสถานการณ์โรคระบาด Covid-19 ทำให้จัดการเรียนการสอนได้ไม่ครอบคลุม

- จัดทำ มคอ.๓ และคู่มือรายวิชา
- ประชุมคณะกรรมการรายวิชา เพื่อควบคุมและกำกับติดตามการดำเนินการ
- ประชุมคัดกรองข้อสอบ
- จัดอาจารย์ที่ปรึกษาประจำรายกลุ่ม/ รายวิชา
- การทวนสอบระดับรายวิชา

- มีการปฏิบัติตามแผนอย่างเป็นขั้นตอนและต่อเนื่อง
- ผู้เรียนเกิดผลการเรียนรู้ตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดรายวิชา

- มีผู้เรียนกลุ่มอ่อนที่มีคะแนนต่ำกว่าเกณฑ์ผ่าน
- มีผู้เรียนติดเชื้อ Covid-19 ทำให้เวลาเรียนไม่ครบ

- เพิ่ม formative evaluation และนำผลการประเมินมาใช้ในการพัฒนาพัฒนาผู้เรียน
- จัดสอนเสริมกรณีผู้เรียนไม่ผ่านเกณฑ์
- ประชุมพัฒนาข้อสอบ และส่งเสริมการใช้ระบบคลังข้อสอบ
- ปรับวิธีจัดการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ Covid-19

- คณะกรรมการรายวิชา

- เพื่อให้มีผลงานวิจัยที่มีคุณภาพได้รับการตีพิมพ์และอ้างอิงในวารสารทางการแพทย์

- เพื่อนำผลการวิจัยมาพัฒนาการเรียนการสอน

- ไม่มีผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารทางการแพทย์

- ผลงานวิจัยไม่ถูกนำมาพัฒนาการเรียนการสอน

- ระเบียบการขอทุนวิจัย

- การนำเสนอผลงานวิจัยประจำปี

- มีการปฏิบัติตามระเบียบอย่างต่อเนื่อง

- มีการติดตามสถิติผลงานวิจัยตีพิมพ์อย่างสม่ำเสมอ

- จำนวนผลงานวิจัยยังมีจำนวนน้อย
- นักเรียนไม่มีส่วนร่วมในงานวิจัยของภาควิชา

- ส่งเสริมและสนับสนุนทุนการอบรมเรื่องการทำวิจัย และเรื่องแพทยศาสตรศึกษาให้แก่อาจารย์
- ส่งเสริมให้มีการทำวิจัยด้านแพทยศาสตร์ศึกษา

- ส่งเสริมให้มีการนำเสนอผลงานวิจัยในการประชุมวิชาการทางแพทยศาสตร์ศึกษาแห่งประเทศไทยประจำปี และการประชุมนานาชาติ AMEE

- ส่งเสริมให้นักเรียนได้มีส่วนร่วมในการทำวิจัย
 

- คณะกรรมการวิจัย กอย.รพ.รร.๖

- คณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษาก่อนปริญญา ภอย.กศ.วพม. 

วัตถุประสงค์
- มีบริการทางวิชาการที่ถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยีสู่สังคม

- มีบริการทางวิชาการที่ส่งผลต่อความเข้มแข็งของชุมชนและสังคม

- มีการนำบทเรียนจากโครงการบริการทางวิชาการแก่สังคมมาพัฒนาการเรียนการสอน

- จำนวนโครงการบริการวิชาการที่ได้รับอนุมัติให้ดำเนินการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

- จำนวนโครงการบริการวิชาการที่ถ่ายทอดความรู้และเทคโนโลยีสู่สังคมไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

- จำนวนโครงการบริการวิชาการที่ส่งผลต่อความเข้มแข็งของชุมชนและสังคมไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

- ไม่มีการนำบทเรียนจากโครงการบริการทางวิชาการแก่สังคมมาพัฒนาการเรียนการสอน

- จำนวนโครงการบริการวิชาการที่ส่งผลต่อความเข้มแข็งของชุมชนและสังคมไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

- โครงการบริการวิชาการแก่สังคมของภาควิชาที่ดำเนินการยังขาดความต่อเนื่อง

- กำหนดแนวทางตลอดจนรายละเอียดในการจัดทำเอกสารโครงการที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้องเป็นแบบแผนเดียวกัน

- สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับสถาบัน/หน่วยงานต่างๆ เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในการจัดประชุม ฝึกอบรม สัมมนาทางวิชาการ

- เพิ่มสัดส่วนของการจัดทำตำราในรูปแบบ e-book ให้มากขึ้น

- เตรียมแผนการจัดฝึกอบรมในรูปแบบการใช้สถานการณ์จำลอง (Simulation-based learning/ training)

- ประชาสัมพันธ์เชิงรุกกิจกรรมบริการทางวิชาการ (จัดประชุม อบรม สัมมนา) ไปยังกลุ่มเป้าหมาย

- คณะกรรมการบริการวิชาการ วพม.
- สวบ.วพม.

/ ก.ย. ๖๘

วัตถุประสงค์:  
- เพื่อพัฒนาอาจารย์ให้มีสมรรถนะด้านการสอนหรือแพทยศาสตร์ศึกษา การวิจัย และตำแหน่งวิชาการ

- ผลลัพธ์การพัฒนาอาจารย์ไม่เป็นไปตามที่กำหนด เนื่องจากอาจารย์มีภาระงานสูง ข้อจำกัดเวลาเข้าร่วมอบรม

- โอกาสการประชุมแพทย์ศาสตร์ศึกษามีจำกัด

- มีการวางแผนดำเนินการพัฒนาอาจารย์อย่างต่อเนื่องตามแผนงานของภาควิชาฯ

- มีการส่งอาจารย์ใหม่เข้ารับการอบรมพัฒนาอาจารย์ของ วพม.

- มีการส่งอาจารย์เข้ารับการอบรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้  Just-In-Time ที่จัดโดยสถาบัน

- วางแผนส่งอาจารย์เข้าศึกษาต่อและอบรมตามวงรอบการประชุมแพทยศาสตร์ศึกษา

- มีการปฏิบัติตามแผนอย่างเป็นขั้นตอนและต่อเนื่อง 

- มีผลงานวิชาการต่อเนื่อง

- ไม่สามารปฏิบัติตามแผน

- ภาระงานประจำกระทบการวิจัย

- จัดกิจกรรมเพื่อพัฒนาสมรรถนะหลักอย่างต่อเนื่อง

- ประเมินภาระงานของอาจารย์ จัดสรรภาระงานอย่างเหมาะสม โดยจัดลำดับภาระกิจตามความสำคัญและจำเป็น เพื่อให้มีเวลาในการพัฒนาตนเองและทำวิจัย

หน.ภสน.กศ. วพม. และคณะผู้บริหารของ ภสน.และกสน.รพ.รร.๖ 

เพื่อให้มีงบประมาณเพียงพอในการบริหารจัดการ ด้านการเรียนการสอนและจัดหาสิ่งอุปกรณ์ประกอบการเรียนการสอน ด้านบริการวิชาการสู่ชุมชน และด้านการจัดส่งนักเรียนไปแข่งขันตอบปัญหาสรีรวิทยานานาชาติ

• งบประมาณที่ภาควิชาฯ ได้รับการจัดสรรจากสำนักวิทยบริการ วพม. (สวบ.วพม.) สำหรับโครงการบริการวิชาการสู่สังคม มีวงเงินไม่แน่นอน ขึ้นกับจำนวนโครงการที่มีการเสนอของบประมาณในแต่ละปี ซึ่งมีจำนวนไม่แน่นอน
• การแข่งขันตอบปัญหาสรีรวิทยานานาชาติ มีการหมุนเวียนจัดในประเทศต่าง ๆ ทำให้งบประมาณที่จำเป็นต้องใช้มีจำนวนไม่แน่นอน

- ประสานกับ สวบ.วพม. และปรับแผนค่าใช้จ่ายในโครงการบริการวิชาการสู่ชุมชนทั้ง ๒ โครงการ เพื่อให้ยังสามารถดำเนินการได้

- ประสานหาแนวทางในการปฏิบัติ หากงบประมาณที่ขอไว้ไม่เพียงพอ

ได้รับงบประมาณครบตามที่ภาควิชาเสนอขอ

แต่มีรายการค่าใช้จ่ายบางรายการเพิ่มเติมที่นอกเหนือจากแผนที่กำหนดไว้

- ไม่มีความเสี่ยงในปีงบประมาณนี้ เนื่องจากสามารถขอรับการสนับสนุนเพิ่มเติมจาก วพม. ได้ ในรายการที่อยู่นอกเหนือจากแผนที่กำหนด

ดำเนินการประสานกับ สวบ.วพม. อย่างต่อเนื่อง และวางแผนปรับงบประมาณเรื่องการแข่งขันสรีรวิทยานานาชาติ โดยเพิ่มหมวดค่าใช้สอย เรื่องค่าที่พักนักเรียน ไว้ในโครงการ

หน.ภาควิชา และผู้รับผิดชอบโครงการ

เพื่อให้การบริหารงบประมาณของภสน. จัดสรรและใช้จ่ายงบประมาณตามโครงการและการเรียนการสอนเป็นไปอย่างเหมาะสม มีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามระเบียบ

- ใช้งบไม่ทันรอบปี มีการเบิกจ่ายล่าช้า โดยเฉพาะค่าจ้างสอน

- ข้อจำกัดงบกลาง

-คณะกรรมการภาควิชาฯเป็นผู้ควบคุมการบริหารงบประมาณ ทั้งการวางแผนการใช้งบประมาณ ส่งเบิกตามห้วงเวลาที่กำหนด และติดตามตรวจสอบงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ   

การประเมินผลการควบคุมภายในทำเป็นระบบตามวงรอบการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ

- ได้รับงบประมาณล่าช้า แม้จะส่งเบิกภายในเวลาที่กำหนด ขึ้นกับการเบิก จ่ายของหน่วยเหนือ

- คณะกรรมการจัดทำแผนงบประมาณล่วงหน้า และแจ้งปัญหากับหน่วยเหนือในการแก้ปัญหาเรื่องการเบิกจ่ายล่าช้า

หน.ภสน.กศ.วพม.และคณะกรรมการภาควิชา

เพื่อตรวจสอบว่าผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์การเรียนรู้ตรงตามมาตรฐานผลการเรียนรุ้ที่กำหนดในรายวิชา

  งานทวนสอบไม่ครบทุกด้าน

ใช้ใบประเมินทวนสอบของวพม.ที่เป็น checklist

ทุกหัวข้อได้รับการประเมิน

บางหัวข้อยังไม่ได้ตามนโยบายการศึกษาวพม.

นำข้อมูลไปปรับปรุงในปีการศึกษาถัดไป

หัวหน้าภาควิชา

ทำให้เชื่อได้ว่าผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษาของผู้เรียนเป็นไปตามเป้าหมาย

• ผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษาของผู้เรียนยังไม่เป็นไปตามเป้าหมาย

• การประกันคุณภาพการศึกษาของ วพม.
• การทวนสอบระดับรายวิชาภายในภาควิชา ฯ ทุกสิ้นปีการศึกษา

กิจกรรมประกันคุณภาพมีการปฏิบัติอย่างเป็นระบบและสม่ำเสมอ

ผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษายังไม่ถึงระดับที่คาดหวังในหลายตัวชี้วัด

ทบทวน แก้ไข ปรับปรุง ประเด็นที่ต้องการพัฒนา

หัวหน้าภาควิชาและอาจารย์ผู้รับผิดชอบรายวิชา

ภารกิจ

การจัดซื้อจัดจ้าง

วัตถุประสงค์

-เพื่อให้การจัดซื้อจัดจ้าง เป็นไปตามความเหมาะสม คุ้มค่า โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพมากที่สุดต่อทางราชการ มีระบบควบคุมเป็นไปตามระเบียบของทางราชการอย่างเคร่งครัดและถูกต้อง

1.การจัดซื้อจัดจ้างไม่เป็นไปตามแผน

2.การกำหนดราคากลางไม่เป็นไปตาม พรบ.การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560

3.การบริหารสัญญาไม่ถูกต้องตามระเบียบที่กำหนด 

4.บุคลากรขาดความชำนาญและประสบการณ์

1.ชี้แจงหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเร่งรัดดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างที่ได้รับจัดสรร

1.วางแผนการจัดซื้อจัดจ้างล่วงหน้า

1.จัดลำดับความสำคัญในการจัดซื้อจัดจ้าง

2.กำหนดราคากลาง ตาม พรบ.การจัดซื้อจัดจ้าง / กฏ ระเบียบ ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

2.แต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดราคากลาง

2.ขอความเห็นชอบราคากลางต่อกรมฝ่ายยุทธฯ  เพื่อใช้กำหนดราคากลาง

3.ใช้ พรบ.การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560/กฏ ระเบียบที่เกี่ยวข้อง เป็นแนวปฏิบัติในการบริหารสัญญา

4.หน่วยงานส่งเสริมให้อบรม/ศึกษาดูงาน เพิ่มความรู้ในการจัดซื้อจัดจ้าง

4.มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับหน่วยงานอื่น

1.ปัญหาความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้างไม่เป็นไปตามแผนลดลง มีเรื่องไม่สามารถจัดซื้อจัดจ้างได้ 1 เรื่อง (ได้รับเรื่องถึง ฝจห.ล่าช้า)

2.มีการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่องและช่วยให้มีความเสี่ยงลดลง

3.มีการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่องและช่วยให้มีความเสี่ยงลดลง

4.เจ้าหน้าที่มีความรู้ความชำนาญมากขึ้น แต่ยังไม่ครอบคลุมทุกด้าน

1.การจัดซื้อจัดจ้างบางรายการไม่เป็นไปตามแผน เช่น ได้รับเรื่องล่าช้า เอกสารไม่ถูกต้อง

2.ในการจัดซื้อจัดจ้าง สป.บางรายการยังไม่มีการกำหนดราคาที่ชัดเจน

3.คณะกรรมการบางท่านไม่เคยเป็นกรรมการตรวจรับ

4.พบปัญหาใหม่ในการปฏิบัติงานเนื่องจากมีกฏระเบียบ/ข้อบังคับฯ เปลี่ยนบ่อย

1.กำหนดระยะเวลาการส่งเอกสารเพื่อใช้ในการดำเนินกรรมวิธีจัดซื้อจัดจ้าง โดยส่งถึง ฝจห.กสน.วพม. ก่อนการเกิดกิจกรรมล่วงหน้า 1 เดือน

2.จัดทำแนวปฏิบัติ/คู่มือราคากลาง สป.ที่จัดหาบ่อยของ วพม. 

2. จัดทำเวปแอพลิเคชั่นระบบจัดซื้อจัดจ้างเพื่อเป็นตัวช่วยในการรวบรวมราคากลาง

3.จัดทำคู่มือแนวทางปฏิบัติการบริหารสัญญาของ วพม.

4.หน่วยงานส่งเสริมให้อบรมศึกษา ความรู้/กฏระเบียบงานจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐเพิ่มเติม

ฝจห.กสน.วพม.