ภารกิจ

การจัดซื้อจัดจ้าง

วัตถุประสงค์

-เพื่อให้การจัดซื้อจัดจ้าง เป็นไปตามความเหมาะสม คุ้มค่า โปร่งใส เกิดประสิทธิภาพมากที่สุดต่อทางราชการ มีระบบควบคุมเป็นไปตามระเบียบของทางราชการอย่างเคร่งครัดและถูกต้อง

1.การจัดซื้อจัดจ้างไม่เป็นไปตามแผน

2.การกำหนดราคากลางไม่เป็นไปตาม พรบ.การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560

3.การบริหารสัญญาไม่ถูกต้องตามระเบียบที่กำหนด 

4.บุคลากรขาดความชำนาญและประสบการณ์

1.ชี้แจงหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเร่งรัดดำเนินการตามแผนการจัดซื้อจัดจ้างที่ได้รับจัดสรร

1.วางแผนการจัดซื้อจัดจ้างล่วงหน้า

1.จัดลำดับความสำคัญในการจัดซื้อจัดจ้าง

2.กำหนดราคากลาง ตาม พรบ.การจัดซื้อจัดจ้าง / กฏ ระเบียบ ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

2.แต่งตั้งคณะกรรมการกำหนดราคากลาง

2.ขอความเห็นชอบราคากลางต่อกรมฝ่ายยุทธฯ  เพื่อใช้กำหนดราคากลาง

3.ใช้ พรบ.การจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ พ.ศ.2560/กฏ ระเบียบที่เกี่ยวข้อง เป็นแนวปฏิบัติในการบริหารสัญญา

4.หน่วยงานส่งเสริมให้อบรม/ศึกษาดูงาน เพิ่มความรู้ในการจัดซื้อจัดจ้าง

4.มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับหน่วยงานอื่น

1.ปัญหาความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้างไม่เป็นไปตามแผนลดลง มีเรื่องไม่สามารถจัดซื้อจัดจ้างได้ 1 เรื่อง (ได้รับเรื่องถึง ฝจห.ล่าช้า)

2.มีการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่องและช่วยให้มีความเสี่ยงลดลง

3.มีการปฏิบัติตามอย่างต่อเนื่องและช่วยให้มีความเสี่ยงลดลง

4.เจ้าหน้าที่มีความรู้ความชำนาญมากขึ้น แต่ยังไม่ครอบคลุมทุกด้าน

1.การจัดซื้อจัดจ้างบางรายการไม่เป็นไปตามแผน เช่น ได้รับเรื่องล่าช้า เอกสารไม่ถูกต้อง

2.ในการจัดซื้อจัดจ้าง สป.บางรายการยังไม่มีการกำหนดราคาที่ชัดเจน

3.คณะกรรมการบางท่านไม่เคยเป็นกรรมการตรวจรับ

4.พบปัญหาใหม่ในการปฏิบัติงานเนื่องจากมีกฏระเบียบ/ข้อบังคับฯ เปลี่ยนบ่อย

1.กำหนดระยะเวลาการส่งเอกสารเพื่อใช้ในการดำเนินกรรมวิธีจัดซื้อจัดจ้าง โดยส่งถึง ฝจห.กสน.วพม. ก่อนการเกิดกิจกรรมล่วงหน้า 1 เดือน

2.จัดทำแนวปฏิบัติ/คู่มือราคากลาง สป.ที่จัดหาบ่อยของ วพม. 

2. จัดทำเวปแอพลิเคชั่นระบบจัดซื้อจัดจ้างเพื่อเป็นตัวช่วยในการรวบรวมราคากลาง

3.จัดทำคู่มือแนวทางปฏิบัติการบริหารสัญญาของ วพม.

4.หน่วยงานส่งเสริมให้อบรมศึกษา ความรู้/กฏระเบียบงานจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐเพิ่มเติม

ฝจห.กสน.วพม.